本文摘要：9月8日，郑州河务局开会外部工程管理及招投标信息交流会员大会，把脉全局经济动态，力主全年经济目标任务已完成。会上，各企业负责人结合实际，针对工作中不存在的问题展开了辩论，分析了自身的优势及不足之处，并就强化信息交流、严苛项目部管理、规范财务制度等方面达成协议一致意见。

9月8日，郑州河务局开会外部工程管理及招投标信息交流会员大会，把脉全局经济动态，力主全年经济目标任务已完成。会上，各企业负责人结合实际，针对工作中不存在的问题展开了辩论，分析了自身的优势及不足之处，并就强化信息交流、严苛项目部管理、规范财务制度等方面达成协议一致意见。该局在会上拒绝，各企业要集中精力拓展社会市场，贯彻抓好项目承包和储备；强化开建项目的核算及风险回避等方面的管理，保证人、财、物不来问题；调动职工积极性，融合自身实际，广开思路，力争多中标、中大标；竖立把企业做到大做到强劲的目标，看清楚形势，搞清楚思路，保证工程效益、质量双提升。

同时特别强调，目前已转入9月份，各单位要集中精力大干100天，保证全年经济目标任务顺利完成，并力争经济工作构建新的横跨。

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